WoW · Working Women

WoW nasce da una constatazione semplice quanto spesso ignorata dai modelli di incubazione tradizionali: nessun progetto economico può reggersi senza un equilibrio personale solido, senza la capacità di affrontare con resilienza le sfide quotidiane. Per questo abbiamo costruito WoW non come un corso, ma come uno spazio protetto e generativo, dove donne inoccupate potessero reinventarsi partendo da sé stesse prima ancora che da un business plan.

Ad aprile 2024 abbiamo lanciato la call pubblica, raccogliendo 34 candidature per 6 posti iniziali, un numero che racconta da solo quanto fosse sentito il bisogno di un percorso così. Tra maggio e ottobre 2024, sei mesi di incubazione continuativa dentro il coworking: tutoraggio settimanale flessibile, due cicli formativi dedicati al Business Model Canvas e alla gestione burocratica ed economica. In parallelo, da luglio a ottobre, laboratori esperienziali su self-care ed empowerment, perché per noi la crescita professionale non si separa mai da quella personale.

Da settembre 2024 a febbraio 2025 abbiamo affiancato il percorso con un laboratorio di storytelling, finalizzato alla creazione di ritratti illustrati a fumetti delle partecipanti e delle loro idee d'impresa, uno strumento che ha reso immediatamente leggibili e "autoriali" progetti che, altrimenti, sarebbero rimasti solo numeri in un business plan. Il 27 marzo 2025 abbiamo chiuso il percorso con un evento finale di restituzione alla città, circa 40 persone a raccontare e ascoltare quello che era successo in un anno.

La rete che ha reso possibile tutto questo unisce competenze molto diverse tra loro: Le Onde ETS, centro antiviolenza storico di Palermo, fondamentale per la selezione attenta alle fragilità e per la formazione sulla consapevolezza di genere; 100% Me Stessa ETS, che ha curato i laboratori esperienziali e lo storytelling; e la community del coworking, che ha messo a disposizione freelance e professionisti come formatori.

I risultati vanno oltre i numeri: sei ritratti illustrati realizzati, una partecipante che ha trovato lavoro in linea con il proprio progetto, una che ha ottenuto incarichi artistici nazionali, una che oggi collabora stabilmente con il nostro coworking. Il budget complessivo di 15.000 euro, sostenuto dai fondi Otto per Mille della Tavola Valdese, è stato gestito rispettando integralmente la pianificazione, i fondi non utilizzati per le sponsorizzazioni social, non necessarie grazie a una risposta organica molto forte, sono stati reinvestiti nel rinnovo dell'hosting web per garantire continuità digitale al progetto.

Con l'undicesima edizione di Sementor, il metodo WoW si è intrecciato ulteriormente con la nostra mentorship storica, a dimostrazione che l'equilibrio tra sapere, saper fare e saper essere, la formula che riassume l'approccio di WoW, è ormai parte integrante di come lavoriamo con chiunque arrivi da noi con un'idea da far crescere.